Just in Time adalah filosofi yang berfokus pada pengurangan biaya melalui pengurangan inventory. Material ataupun barang harus sampai pada peursahaan ketika dibutuhkan untuk produksi, tidak lebih cepat maupun lebih lama. Biaya pengurangan inventory yang dimaksud adalah pengurangan biaya untuk menyimpan inventory (Carrying Costs). JIT adalah bagian penting dari sekian banyak Total Quality Management (TQM) karena usahanya untuk menghilangkan pemborosan dalam segala bentuk.
B. Kelemahan dan Kelebihan JIT
Kelebihan :
Kelemahan :
C. Konsep Dasar Backflush Costing
D. Akuntansi untuk Backflush Costing
Kelebihan :
- Mengurangi biaya overhead dengan mengurangi biaya penanganan material, penyimpanan serta inspeksi (Tingkat persediaan rendah).
- Membantu dalam penelusuran langsung beberapa biaya yang biasanya diklasifikasikan sebagai indirect.
- Produksi dapat beralih ke produk lain yang berbeda untuk memenuhi perubahan permintaan pelanggan karena produksi berjalan sangat singkat.
- Perusahaan dapat menginvestasikan uangnya karena sedikitnya carrying costs.
Kelemahan :
- Perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan yang secara tiba-tiba meningkat.
- Bergantungnya perusahaan kepada supplier sehingga mengharuskan perusahaan memiliki supplier yang terpercaya.
- Biaya transaksi yang cenderung lebih tinggi karena tingginya frekuensi transaksi.
C. Konsep Dasar Backflush Costing
Backflush Costing atau Bacflush Accounting adalah pendekatan akuntansi untuk aliran biaya manufaktur. Backflush Costing dapat diaplikasikan ke sistem JIT yang sudah sempurna karena prosesnya yang lebih cepat dibanding akuntansi tradisional. Tujuannya untuk pengorganisasian manufaktur, mengurangi cacat dan waktu siklus manufaktur, memastikan pengantaran material tepat waktu memungkinkan pembeliaan, produksi dan penjualan oleh perusahaan terjadi dalam rangkaian yang cepat dengan inventory minimal.
D. Akuntansi untuk Backflush Costing
Tidak ada komentar:
Posting Komentar